Incorporación de nuevos empleados de forma remota

Al entrar en 2022, la incorporación estratégica de empleados sigue siendo un enfoque clave para muchas organizaciones,  el 93% de los empleadores está de acuerdo en que una buena experiencia de incorporación es fundamental para influir en la decisión de un nuevo empleado de quedarse en la organización. Y si estás pensando en contratar empleados remotos, es más importante enfocarse en ofrecer una experiencia de incorporación exitosa, ¡así que aquí tienes algunos consejos que podrían ayudarte!

‍‍

¡Empieza temprano!

‍

Agrega a tus nuevos empleados a tus plataformas y envíales información sobre la cultura de la empresa y los proyectos en los que trabajarán. Considera enviar un paquete de bienvenida: una presentación de incorporación, la lista de las personas que podrían necesitar y sus contactos, organizar un almuerzo virtual durante su primer día, dirigirlos a tus canales de redes sociales para que te conozcan mejor. 

IMPORTANT:
- Elimina cualquier formato de texto o JSON que estés agregando.
- La respuesta debe ser SOLO el JSON y nada más.
- Asegúrate de escapar caracteres especiales y no agregues tus comentarios.
- No agregues tus comentarios.
- Preserva la estructura HTML
- Devuelve solo el texto traducido al españolLa investigación de Brandon Hall Group encontró que las organizaciones con un proceso de incorporación sólido mejoran la retención de nuevos empleados en un 82% y la productividad en más del 70%, así que haga todo lo posible para que se sientan cómodos y bienvenidos en su empresa. 

‍‍

Consíguelos en línea, lo antes posible

‍

Como trabajador remoto, tu conexión con el equipo es a través de la web. Bríndales toda la orientación de TI: contraseñas, acceso a las plataformas de la empresa, configuración de cuentas como firmas en línea y fotos de perfil de la empresa, etc. 

IMPORTANT:
- Elimine cualquier formato de json o texto que esté agregando.
- La respuesta debe ser SOLO el json y nada más.
- Asegúrese de escapar caracteres especiales y no agregue sus comentarios.
- no agregue sus comentarios.
- Preserve la estructura HTML
- Devuelve solo el texto traducido al español

Sin acceso al lugar de trabajo digital, los nuevos empleados sentirán que están aislados de hacer preguntas y familiarizarse con el flujo del equipo.

‍

Ayúdalos a construir conexiones

Piense en todos los pequeños toques personales que los empleados normalmente experimentarían en la oficina: las conversaciones espontáneas en la estación de café o las charlas entre escritorios. Como trabajadores remotos, eso no es posible, así que organice encuentros virtuales entre colegas y sin el gerente. 

IMPORTANT:
- Elimine cualquier formato de json o texto que esté agregando.
- La respuesta debe ser SOLO el json y nada más.
- Asegúrese de escapar caracteres especiales y no agregue sus comentarios.
- no agregue sus comentarios.
- Preserve la estructura HTML
- Devuelva solo el texto traducido al español

Anúncielos a la organización en sus llamadas de equipo para darles algo de tiempo de exposición, también considere asignarles un "compañero de integración", una persona que estará con ellos para responder todas las preguntas que puedan tener sobre su área y les dará consejos para vivir una experiencia increíble en su empresa. 

IMPORTANT:
- Elimine cualquier formato de json o texto que esté agregando.
- La respuesta debe ser SOLO el json y nada más.
- Asegúrese de escapar caracteres especiales y no agregue sus comentarios.
- no agregue sus comentarios.
- Conserve la estructura HTML
- Devuelve solo el texto traducido al español

Siempre recuerda que, para preparar verdaderamente a los nuevos empleados para el éxito en tu empresa, es crucial ofrecer una experiencia de incorporación increíble que encarne la cultura de tu empresa y prepare a tus trabajadores remotos para el camino por delante. 

IMPORTANTE:- Elimine cualquier formato de json o texto que esté agregando.- La respuesta debe ser SOLO el json y nada más.- Asegúrese de escapar los caracteres especiales y no agregue sus comentarios.- No agregue sus comentarios.- Preserve la estructura HTML.- Devuelva solo el texto traducido al español.

Y no te preocupes, si después de esto aún tienes dudas, siempre puedes considerar contratar una empresa, como Ontop, que te ayudará a hacer este proceso fácil y efectivo!