远程招聘克服职业挑战：HR领导者的指南
不言而喻，拥有合适的员工是企业成功的关键，而远程工作的兴起为寻求全球招聘机会的人力资源团队开辟了令人兴奋的机会。
With a range of new solutions and technologies to enable collaboration, hiring processes have been a game changer for businesses. They can now benefit from access to a far larger pool of talented professionals – but that doesn’t come without its challenges. Let’s explore in this blog post how you, as an HR leader, can make the most out of a global workforce by overcoming these challenges.
了解远程员工的优势
远程员工的好处显而易见——可以接触到更大的人才库，降低间接成本，并能够从世界各地招聘专业人才。
此外，员工流动率是HR团队需要关注的重要指标，而对于远程员工，企业可以显著减少流动率。
公司不仅可以减少与雇佣和培训新员工相关的成本，还能够建立一个更加稳定的员工队伍。
为什么？嗯……远程工作者往往更有责任感，因为 他们有一种所有权的感觉。但也有一些关键的考虑因素需要解决。
例如，在制定有效的远程员工招聘和管理策略时，人力资源团队需要了解所有可能影响其运作的法律、文化和时区差异（详见下文）。
为了确保在不同地区之间有有效的沟通，并确保远程员工按时支付工资，HR领导者需要制定一个全面的策略来应对这些挑战，以充分利用他们的全球劳动力。
寻找和保留优质人才
需要注意的事项：
• 清晰的职位描述和虚拟面试在招聘远程员工时同样重要。
• 确保顶级候选人申请并留任，提供反映其所在国家市场水平的具有竞争力的薪酬和福利套餐。Once you have made your new hires, it's essential to ensure that they feel welcomed and valued. That means providing remote workers with the same level of support they would receive if they were working on-site – everything from a virtual onboarding process to regular check-ins and performance reviews.
以下是一些可以纳入您全面人力资源战略的想法：• 设置明确的绩效评估，以在设定的间隔评估进展
• 通过为您的远程团队创建灵活的时间表来鼓励工作与生活的平衡。
• 通过有效的团队建设活动，如在线活动或研讨会，保持沟通渠道畅通。
• 提供相关的个人发展机会以激励您的全球员工json{ "data": "
"}适应不同的时区以最大化生产力
时区可以同时有趣和可怕。
那么你如何确保你的远程团队能够一起工作并保持高效呢？The data to translate is:
确保远程员工高效工作的最佳方法是在他们开始工作前设定期望和截止日期。
这里有一些建议：
• 通过设置团队论坛或讨论板来鼓励开放的沟通渠道
• 通过在线会议与来自不同地区的同事定期安排视频通话
• 工具重要：- 移除您添加的任何json或文本格式。- 响应必须仅为json，不得包含其他内容。- 确保转义特殊字符，不添加评论。- 不添加评论。- 保留HTML结构- 仅返回翻译成中文的文本
• 建立一个系统来监控每个团队成员的进度，以确保他们保持在正轨上
远程招聘成功的衡量标准
远程招聘是一种日益增长的趋势，尤其是国际员工变得越来越多且价格合理时。但是，当你找到理想的远程员工时，如何知道是否取得了成功？ Let’s face it, it can be challenging to accurately measure long-distance performance. Luckily, there are a few tried-and-true methods global hiring teams use to assess and compare the successes of international workers.首先，他们通过明确的时间表和目标来跟踪进度。根据目标来理解他们的努力有助于经理和员工保持目标一致，同时保持高生产力。Second, international performances can be set against those of direct peers, so you know if your hiring decisions did indeed lead to a net gain where desired. And don't forget... Feedback from international teams highlights which kinds of workers are succeeding when managing projects across borders - thereby allowing for smarter choices when conducting remote hires in the future.
设置促进协作的技术
有效的沟通是任何远程团队成功的关键，有几种技术可以帮助你实现这一点。
从在线视频会议和虚拟白板工具到项目管理软件，有大量可用选项来促进协作并确保每个人保持联系。
创建一个引人入胜的环境
现在我们来谈谈员工参与的问题——作为一名人力资源领导者，为分布式员工创造一个富有成效和吸引力的环境可能是一项挑战。
然而，人力资源领导者必须找到创新的解决方案来吸引他们，并在公司文化中创造归属感。
想一想这个：
通过定期的虚拟团队建设活动、开放的沟通渠道和促进积极的工作与生活平衡，培养社区意识。通过创建一个支持性和包容性的环境，人力资源领导者可以帮助远程员工感到被重视和联系，从而最终提高生产力和工作满意度。
如何像专业人士一样招聘
Hiring top talent can be a challenge, especially when you're looking to expand your team globally. The process of opening a new entity in each country can be time-consuming, not to mention navigating local regulations and compliance requirements.聘用顶尖人才可能是一项挑战，尤其是当您希望在全球范围内扩展团队时。在每个国家开设新实体的过程可能非常耗时，更不用说还要应对当地的法规和合规要求。但是，如果你可以像专业人士一样雇佣员工而无需开设任何实体呢？That's where Ontop comes in.Ontop 使您比以往任何时候都更快、更轻松地入职。凭借其创新的解决方案，您可以为新人才提供各种选择，所有这些都具有竞争力的福利，同时遵守当地法规。那么，为什么不加入越来越多的公司，将 Ontop 作为全球招聘的首选解决方案呢？今天就申请您的免费演示。
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