Преодоление профессиональных трудностей при удаленном найме: руководство для руководителей отделов кадров
Само собой разумеется, что наличие правильного персонала является ключом к успеху бизнеса, и рост удаленной работы открыл захватывающие возможности для команд HR, стремящихся нанимать сотрудников по всему миру.
С рядом новых решений и технологий для обеспечения сотрудничества, процессы найма стали революционными для бизнеса. Теперь они могут воспользоваться доступом к гораздо большему количеству талантливых профессионалов – но это не обходится без своих трудностей. Давайте рассмотрим в этом посте блога, как вы, как руководитель HR, можете максимально эффективно использовать глобальную рабочую силу, преодолевая эти вызовы.
Понимание преимуществ удаленного персонала
Преимущества удаленного персонала очевидны – доступ к большему количеству талантов, снижение накладных расходов и возможность нанимать профессионалов со всего мира.
Также, показатели текучести кадров являются важным показателем для команд HR, за которым необходимо следить, и с удаленным персоналом компании могут значительно снизить этот показатель.
Компании не только сокращают затраты, связанные с наймом и адаптацией новых сотрудников, но и имеют возможность создать более стабильную рабочую силу.
Почему? Ну... удаленные сотрудники, как правило, более преданы из-за чувства собственности. Но также есть некоторые ключевые моменты, которые необходимо учитывать.
Например, при создании эффективной стратегии найма и управления удаленными сотрудниками, командам HR необходимо учитывать все возможные юридические, культурные и часовые различия, которые влияют на их работу (подробнее об этом ниже).
От обеспечения эффективной коммуникации между различными регионами до своевременной выплаты заработной платы удаленным сотрудникам, руководители HR должны разработать комплексную стратегию для решения этих задач, чтобы максимально эффективно использовать свой глобальный персонал.
Поиск и Удержание Качественных Талантов
Что нужно иметь в виду:
• Четкие должностные инструкции и виртуальные интервью так же важны при найме удаленного персонала.
• Обеспечьте, чтобы кандидаты высшего уровня подавали заявки и оставались, предлагая конкурентоспособные компенсационные и льготные пакеты, которые соответствуют рыночной ставке в их странах.Once you have made your new hires, it's essential to ensure that they feel welcomed and valued. That means providing remote workers with the same level of support they would receive if they were working on-site – everything from a virtual onboarding process to regular check-ins and performance reviews.
Вот несколько идей для включения в вашу комплексную HR-стратегию:• Установите четкие оценки производительности для оценки прогресса через установленные интервалы
• Поощряйте баланс между работой и личной жизнью, создавая гибкие графики для ваших удаленных команд.
• Поддерживайте открытые линии связи через эффективные мероприятия по командообразованию, такие как онлайн-события или мастер-классы.
• Предоставляйте соответствующие возможности для личностного развития, чтобы мотивировать вашу глобальную рабочую силу
Адаптация к различным часовым поясам для максимальной продуктивности
Часовые пояса могут быть одновременно забавными и пугающими.
Вот несколько советов:
• Поощряйте открытые линии связи, создавая командные форумы или доски обсуждений
• Запланируйте регулярные видеозвонки с коллегами из разных регионов через онлайн-конференцию
• ИнструментыВАЖНО:- Удалите любое форматирование json или текста, которое вы добавляете.- Ответ должен быть ТОЛЬКО json и ничего больше.- Обеспечьте экранирование специальных символов и не добавляйте свои комментарии.- не добавляйте свои комментарии.- Сохраните HTML-структуру- Возвращайте только текст, переведенный на русский
• Настройте систему для мониторинга прогресса каждого члена команды, чтобы убедиться, что они остаются на правильном пути
Измерение успеха при удаленном найме
Удаленная работа становится все более популярной, особенно по мере того, как международные работники становятся более доступными и многочисленными. Но как узнать, достигнут ли успех при поиске вашего идеального удаленного сотрудника? Let's face it, it can be challenging to accurately measure long-distance performance. Luckily, there are a few tried-and-true methods global hiring teams use to assess and compare the successes of international workers.First of all, they track progress through well-defined timelines and objectives. Understanding their efforts in terms of goals helps both managers and hires stay on target while keeping productivity high.Second, international performances can be set against those of direct peers, so you know if your hiring decisions did indeed lead to a net gain where desired. And don't forget... Feedback from international teams highlights which kinds of workers are succeeding when managing projects across borders - thereby allowing for smarter choices when conducting remote hires in the future.
Настройка технологий, которые позволяют сотрудничать
Эффективная коммуникация - ключ к успеху любой удаленной команды, и существует несколько технологий, которые могут вам в этом помочь.
От онлайн-видеоконференций и виртуальных досок до программного обеспечения для управления проектами, существует множество вариантов, которые облегчают сотрудничество и обеспечивают связь всех участников.
Создание Увлекательной Среды
Теперь мы подходим к вопросу вовлеченности – как лидер HR, может быть сложно создать продуктивную и увлекательную среду для распределенной рабочей силы.
Без традиционной офисной обстановки и личных взаимодействий может быть трудно развивать чувство общности и поддерживать мотивацию удаленных работников.Однако руководителям отдела кадров необходимо найти инновационные решения, чтобы вовлечь их и создать чувство принадлежности к корпоративной культуре.
Подумайте об этом:
Содействуйте чувству общности через регулярные виртуальные мероприятия по тимбилдингу, открытые каналы общения и продвижение позитивного баланса между работой и личной жизнью. Создавая поддерживающую и инклюзивную среду, HR-лидеры могут помочь удаленным сотрудникам чувствовать себя ценными и связанными, что в конечном итоге приведет к повышению производительности и удовлетворенности работой.
Как нанимать как профессионал
Вот где появляется Ontop.Ontop делает процесс найма быстрее и проще, чем когда-либо прежде. Благодаря инновационному решению, вы можете предложить новым талантам множество вариантов с конкурентными преимуществами, при этом соблюдая местные нормативные акты. Так почему бы не присоединиться к растущему числу компаний, которые сделали Ontop своим основным решением для глобального найма?Запросите бесплатную демонстрацию сегодня.
*Ontop может собирать ваши персональные данные и/или информацию, которую вы решите предоставить нам через любые доступные каналы, в наших законных деловых интересах, в соответствии с нашей Политикой конфиденциальности.
